時光荏苒，轉瞬即逝，轉眼間，2021年已過半。

  圍繞年初設定的目標，在領導的精心策劃下，在全體員工兢兢業業的努力下，較好的完成了上半年的工作任務。成績是喜人的，但同時也暴露出諸多不足。發現問題并不可怕，善于總結問題，直面問題，解決問題，這才是我們要做的。

  我公司主要分五大板塊來管理，分別為經營系統、生產系統、質量系統、行政系統、哈康制藥。首先由各系統負責人對本部門上半年完成的工作做全面總結，通過對比找出差距、通過分析找出問題、通過總結找出辦法，為下半年的工作奠定基礎，開一個好頭。其次由康總對上半年存在的問題進行深刻剖析，并對公司的新生力量提出希望。最后對已經來臨的下半年進行工作布置，力求做到有規劃、有方案、有監督，為順利完成下半年的經營指標而努力。

  下半年的征程已起航，新的起點意味著新的挑戰，我們將在總結過去得失的基礎上，與時俱進，開創藥品行業的新局面，讓我們同公司一道“再接再厲，更上一層樓”。